文具职业，具有杰出的“小产品，大商场”特征。千亿的我国文具商场中，商场潜力大，职业竞赛弱：我国文具工业中，客单价低的产品占大多数；依照职业规划1500亿元核算，职业CR4约为5%，CR10不到10%。我国的文具商场仍然是一个出产力并未彻底开释和消吃力并未得到满意的蓝海商场。
“现在正是文具和文创工业的增长期”。「Paperi」CEO袁晨皓向36氪介绍。作为文具和手帐范畴的资深玩家，他兴办的「Paperi」即从文具和手帐爱好社群切入，构成了「Paperi文具社区」App（下文简称「Paperi」）、「YouthWill有谓青年」新媒体及自有品牌的产品矩阵。「Paperi」的全体布局依托文具和手帐爱好者社群，致力于孵化文创产品，并追求从文具动身，打造日子方式品牌。
随同国内消费晋级和日子质量进步，文具和手帐爱好者消吃力觉悟，成为了复购力最强、价格最不灵敏的消费集体之一：在「Paperi」的用户画像中，细分文具和手帐爱好者相较产品质量和价格，更垂青产品的规划和品牌，更简单为品牌和规划师溢价买单。以“买到全世界的好文具”为愿景，「Paperi」引进国外文具产品进行署理售卖并鼓舞原创文具品牌进行预售贩卖，进行流量变现。「Paperi」内PGC的内容引导用户在App内进行UGC的文具、日子方式共享，带动电商；社区内用户的消费决议计划建议和消费体会共享也为入驻文具品牌了供给精准曝光和口碑宣扬。据供给数据，现在「Paperi」的月营业额在百万元左右，并支撑品牌一件代发。
「YouthWill」自媒体矩阵
「Paperi」文具社区App内示意图
除直接面向顾客的事务外，「Paperi」还为国内外文创品牌的途径协作伙伴，向文具和文创品牌供给办理咨询、营销推行服务，并为集团、企业供给文具文创产品收购和定制文具服务。
“由文具爱好社群切入，做日子文创品牌”是「Paperi」的终究开展方针。「Paperi」现在已完结与我国美术馆等多家博物馆和美术馆的文创产品孵化、规划和出产作业，并孵化了自有品牌「Youthwill有谓青年」，将其作为未来IP联动和艺术规划范畴协作的中心。最新推出的“Youthwill无限手册”采纳预售制：「Paperi」先将产品规划图在用户社群平和台上曝光，进行用户调研和小规划试用反应，再环绕反应进行规划批改；App预售恰当出货，让社区用户作为初始种子用户进行运用，再经过预售状况批改出售策略，构成向书店等线下出售途径很多铺货的归纳决议计划，并合作自媒体矩阵进行产品宣扬。在此种预售机制下，「Paperi」的全途径布局联通爱好社群、电商社区和自媒体、线下空间，可协助其自有品牌节约本钱，缩短出货期。
「YouthWill」无限手册系列原创文具
「Paperi」瞄准的是高品质、有规划感、有故事的中高端文具商场。在「Paperi」的全途径布局中，爱好社群集合构成的用户，既是优质内容出产者和规划参与者，又是忠诚的顾客和口碑传播者。「Paperi」旨在经过掌握获客途径，联通出售途径，布局出产自己的品牌，并逐步由文具，扩充到泛文创产品出产，产出包袋、家具摆件等产品，打造日子方式品牌。
「Paperi」CEO袁晨皓于2013年树立和运营文具手帐主题博客BeSteve，为国内文具圈前期优质博主、联合创始人李伊珂自2015年起开端运营魔都手帐集市。职工多为文具和文创爱好者、零售、规划职业从业者。现在「Paperi」正在寻求天使轮融资。
