新浪科技 韩大鹏
在阅历了较长时期的低谷期后，调整后的京东总算重回正轨。
昨夜，京东发布了2019年第二季度成绩。在收入、赢利、现金流以及活泼用户数四大中心指标上，均完成了不同起浮增加。其间，净收入为1503亿元人民币，同比增加22.9%；净赢利36亿元，同比增加644%，创下前史新高。
这或许让京东和久未出面的刘强东松了口气。
这次，他在财报电话会议上的口气非常坚决，“咱们会依托规划效应和功率盈余，这一天现已到了！”
下滑停步 营收增速反弹
人事变动和安排调整，是贯穿京东过往一年的关键词。
在本年年初的京东内部会上，刘强东曾痛斥高管“杯水车薪、拉帮结派”。紧接着，京东便敞开了长达数月的安排变革。回看刘强东的用人之道，或答应扼要分为四个阶段：老将打天下、“洋务派”掌权、管培生出山，老将+管培生再征战。
所以，老将徐雷站在了舞台中心。与此同时，京东也完成了屡次安排架构调整，形成了以徐雷为首的京东零售、京东物流、京东数字科技三驾马车齐头并进的态势。
调整后的京东，总算体现出了较强的增加势头。
财报显现，该季度京东营收1503亿元，同比增加22.9%，在增速下滑8个季度后，重回增加轨迹。自营事务方面，营收为1335亿元，同比增加20.8%，相同完成了低谷反弹。
值得注意的是，该季度归属于普通股股东的净赢利为6.188亿元，这也是京东近两年来初次接连净赢利为正，此前一向处于正负交织状况。
刘强东称，“咱们的盈余不是削减对未来的出资，也不是砍掉了亏本的事务。相反，咱们对未来的出资和决心从未改动，咱们会继续为京东的未来和股东价值出资”。
布局多年 物流完成盈亏平衡
此次财报的另一亮点是京东物流。在亏本多年后，该事务总算完成了盈亏平衡。
财报泄漏，物流及其他服务收入同比增加98%。此外，该季度京东的履约费用占净收入的份额为6.1%，比较以往有显着减缩。在此之前，履约本钱分别为186亿元、259亿元、320亿元，在收入中占比分别为7%、7.1%、6.9%。
在本年618期间，京东物流智能仓处理单量同比增加99%，虽然订单量增加，但京东物流仓配一体服务订单中当日达和次日达的占比仍超越91%。 而在供应链方面，到2019年6月30日，京东运营约600个库房。包含约250万平方米的云仓面积在内，仓储总面积超越1500万平方米。
京东物流集团CEO王振辉表明，下半年将继续推进功率和体会的继续提高，“在一到二线城市继续提高体会，在三到六线城市继续进行网络布局优化”。
晋级微信资源 专心女人和低线城市
拼多多与阿里聚合算激战正酣的下沉商场，相同是京东的攻坚范畴。
自上一年开端，京东就在拼购事务上继续加码：初次参加双11大促活动、年末安排架构调整正式建立拼购事务部、拼购微信小程序上线等，动作甚是频频。
在此前的618全球品牌峰会，徐雷表明，在与腾讯敞开的新一轮协作中，京东将使用微信一级进口及微信商场的海量用户等共同资源，打造差异于京东现有场景和形式的全新渠道，“这将是京东深度发掘微信商场、拓宽三到六线城市用户的重要手法，这项事务将在本年第三季度上线并不断优化”。
此次徐雷在电话会议中泄漏，在本年10月1号前后，将晋级跟腾讯协作的微信榜首进口的资源，打造为一个专门针对微信的生态，尤其是女人和低线商场的一个新的形式，“这种方法将会选用低扣点的方法招引更多的商家和更丰厚的产品，去满意低线城市顾客的需求”。
刘强东相同表明，“未来将不断加强用户体会，特别是3至6线的用户体会，带来事务的生长。咱们会不断加强技能投入，加强安排建设，完成更坚实的现金流和生长”。
