您当前的位置:科技评论网资讯正文

盈利模式变革玖富Q2财报透露出哪些关键信息

放大字体  缩小字体 2019-10-04 21:45:58  阅读量:6329 作者:责任编辑NO。谢兰花0258

近来,纳斯达克上市公司玖富 (NASDAQ: JFU)(下称玖富)发表二季度财报,这也是其自8月15日上市以来发表的首份季度财报。财报显现,玖富二季度总净营收为10.465亿元(1.524亿美元),调整后的净利润为2.058亿元(3000万美元)。

近年来,金融科技范畴方针收紧,各家企业纷繁开端对旗下的事务进行调整,将服务的目标从个人转向企业,将服务的形式从“金融”转向“科技”,期望在“科技”而非“金融”的滚滚大潮下占有一席之地。玖富近期在事务上的调整,便是这趋势的一个缩影。

1

压力下的调整

近年来,面临全球经济衰退的大环境,各家金融科技公司纷繁调整自己的事务和打开形式。比方细看玖富财报就会发现,在这一段调整期内,组织资金占比提高,个人客户占比下降,组织资金份额从本年第一季度的10.5%显着提高到58.0%,ToC大力转向ToB。

但是,这样的调整也并非没有价值。从互联网巨子BATJ到专心于金融科技的企业,都看到了当下ToC商场的限制,以及ToB商场仍然存在的机会,敞开了密布的调整,但应战仍然巨大。其间最重要的一点就在于,B端服务与本来的C端服务比较,完全是不同的两种打法。不同职业不同范畴,乃至同一范畴的不同B端客户关于产品的需求都有着差异,这就需求输出处理计划的企业具有较强的定制化才干,从售前到售后树立完好的归纳服务系统,一单一单对接成功。因而,这样的调整,最直接体现的效果便是,前期会投入巨大而获利缓慢。

不过,关于因调整而构成的总收入和净利润的下降也不用过火忧虑。当时,C端商场盈余耗尽,流量价格高企,盈余空间渐趋狭隘;与之比较,B端商场仍存在较为广大的打开空间。仅以银行来看,大型银行在处理用户痛点、提高大数据运营才干等方面尚具有一些本身堆集的优势,但数量更多的中小银行在传统技能下的获客本钱一向居高不下,自主开发技能系统则消耗巨大,这就为金融科技公司转型B端供给了巨大的的机会。

一起,金融科技监管方针也在倒逼着企业寻求“科技”而非“金融”的转型。尤其是上一年至今,P2P职业监管持续趋严,“三降”要求下,职业成交量不断萎缩。从近期发布财报的一些金融科技企业,如迷人贷、嘉银金科以及玖富来看,一起呈现出借款发放量、营销费用以及总收入和净利润的下降。一方面压降“金融”的规划,一方面寻求“科技”的转型,短期的调整期内,金融科技企业转型终究能够取得什么样的效果,还不明亮,需求久远的视角调查。对其转型调整的调查,尚需求放在一个更为广大的时刻维度上。

2

“科技渠道形式”革新

玖富2019年二季度财报显现,跟着借款便当服务奉献收入占比的下降,其他收入奉献收入占比上升。这也意味着,玖富的盈余形式正在发生着改变。据介绍,玖富“在本年早些时候推出了一项重要计划”,即“技能支持战略”。经过该战略,玖富成为营销、信贷决议计划、定价和金融反诈骗方面的先进技能供给商。从ToC转向ToB的调整现已暴露无疑。职业人士剖析,玖富曩昔更多靠“金融”来获取收入,调整完成后,将越来越削减对纯金融事务的依靠,转而靠技能获利。

事实上,玖富的B端调整现已萌发多时。玖富成立于2006年,至今已有13年前史,从其打开头绪来看,2010年时,玖富就现已与中国农业银行协作,在中国农业银行全国37个一级分行推行个人金融事务营销计划,之后持续沉积技能,与更多的银职业金融组织打开协作。

玖富的招股书中,更是直接强调了技能对其的重要性,将曩昔几年净利润的增加归功于其用技能供给服务的才干。在13年的数字技能沉积与生态链整合的基础上,玖富以“流量、数据、场景、风控、资金、技能”六大要素为中心,全面敞开集团技能资源,构成玖富金融云、玖富超级数字钱包、玖富超级大脑“三位一体”的科技赋能形式,向场景协作方和金融组织供给智能化、高性能的数字金融科技处理计划,助力其快速树立数字金融系统。到现在,玖富现已累计服务70多家银行总行,为近万家银行分支行及网点供给事务咨询与信息技能服务。

在协作的形式上,据招股书发表,玖富选用纯科技渠道形式与金融组织进行协作。简略来说,便是引进商家、银行、稳妥组织,树立渠道,玖富仅供给流量与信息科技服务,赚取纯科技服务费用。环绕玖富万卡,玖富现已树立了一个衔接顾客、金融组织以及商业协作伙伴的生态系统。从这个视点来看,玖富打开方向是做金融科技范畴的一个渠道型企业。

3

从C端到B端的转型已敞开

9月初,中国人民银行发布关于印发《金融科技(FinTech)打开规划(2019-2021年)》的告诉,确认了中国金融科技打开的大方向,金融科技赋能再次成为职业重视的焦点。职业剖析人士以为,金融科技公司未来最中心的竞争力,就在于其金融科技的使用和输出才干。

从玖富近年的动作来看,显着将更多的精力倾泻在了科技才干的输出上面。2018年,玖富正式提出“AI IN ALL”的集团科技战略,将AI晋级成为集团科技战略发力点,在智能客服、智能风控、语音质检等范畴全面推动集团科技战略落地,为金融范畴的组织客户及个人用户供给全方位、多视点的数字科技服务。到2019年,玖富又正式提出“T.E科技赋能”的集团战略,根据流量、数据、场景、风控、资金、技能为中心的六大要素,建造自有生态系统,丰厚技能与场景,构建敞开渠道,对银行、稳妥等金融组织赋能,提高其大数据风控、生态场景树立及人工智能机器学习等归纳科技才干。

从效果上来看,玖富现已与阿里云、华为云等闻名科技公司,以及厦门世界银行、华夏银行、内蒙古银行、蓝海银行、昆仑银行、安全壹账通、渤海信任、中信信任等金融组织别离打开技能与金融范畴协作,从C端到B端的转型调整现已敞开。即便从上市后的股价来看,美股上市的中概股企业,尤其是金融科技企业股价破发、腰斩者很多,比较之下,玖富到10月2日收盘时的股价为每股ADS 12.7美元,比较每股ADS 9.5美元的发行价涨幅达三分之一。股价的杰出体现也能够看出资本商场对其远景的看好情绪。

金融科技输出现已趋势,各家企业顺应潮流进行调整是大势所趋。职业剖析人士以为,玖富调整期往后,凭仗13年来沉淀的金融科技才干,将会具有十分杰出的打开远景。不过,从当时成绩体现来看,玖富为事务调整支付的价值也不小,“科技”什么时候才干补上“金融”的窟窿,还需求时刻来查验。

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!