腾讯科技讯 近来，腾讯首席探究官网大为（David Wallerstein）接受了CNN 财经瑞士分部的记者Ana Maria Montero的专访。采访中，网大为同享了腾讯对气候变暖、物种灭绝、粮食问题等地球所面对的根本性应战的考虑，并评论了怎么将人工智能等新式技能使用于完成可持续展开方针。
网大为以为，人类正处于人工智能（AI）展开的初级阶段，有一些职业现在AI触及较少但有着宽广使用远景。“人工智能可以使用于任何范畴。它可以优化悉数事物或许从中找出规则。”他提出，若能捉住时机深度拥抱人工智能技能，将有巨大的潜力成为下一年代的引领者，推动可持续展开方针的完成。
网大为也表明，科技企业对这些全球性应战的重视度依然不行，因而，腾讯期望带头做出榜样，鼓动更多企业重视这些重要问题。因而，在腾讯作业的近20年里，网大为所领导的出资团队总是专心于那些对人类未来或许发作严重影响的前沿范畴。“一家企业能否经过立异、高效的手法完成可持续展开方针，是腾讯出资时的重要考虑要素，即使是在癌症、水、空气、环境等不那么‘有利可图’的冷门工业。”
除了出资相关企业和将可持续展开确立为方针之外，腾讯一直致力于经过技能立异进步人类生活质量，并在医疗健康范畴率先发力，打造“会救命的AI”。2017年8月，腾讯推出首款AI医学印象产品“腾讯觅影”，现在已构筑起两项中心才干：使用AI医学印象剖析，完成食管癌、糖尿病视网膜病变、乳腺癌等疾病的早筛；以及使用AI辅诊引擎，对700多种疾病危险进行猜测确诊。2017年11月，科技部宣告依托腾讯制作医疗印象国家新一代人工智能敞开立异渠道。到2018年7月，腾讯觅影已累计辅佐医师阅览医学印象超1亿张，服务超百万患者，提示高危险病变15万例。
在农业和人工智能的结合上，腾讯相同展开了长足的探究。
2018年，腾讯AI Lab参加由荷兰瓦赫宁根大学（WUR）主办的国际人工智能温室栽培大赛，获得“AI战略”单项第一名、总分第二名的成果。
竞赛中，腾讯AI专家树立了一套模仿气候环境和作物成长的仿真器，并创始性地搭建出农业人工智能体系，将农业专家的常识和经历自然地嵌入仿真器中。这个创始性的农业AI体系进步了农产品的产值和自然资源使用率，一同大幅降低了传感器本钱，展现出“AI+农业”的巨大使用潜力。
此外，腾讯 AI Lab还与我国农科院信息所树立才智农业联合实验室，探究农业与AI、IoT、大数据、云核算与机器人等结合的跨学科前沿研讨，打造我国才智方案。
在工业侧，腾讯相继与中粮集团、广东粤旺农业集团、深圳壹家仓、仲恺农业工程学院等签定战略协议，从工业侧展开才智农业深度协作，战略布局农业互联网，期望从产学研用一体化生态制作中，共探才智农业的未来。
网大为表明，未来腾讯将坚持“科技向善”的新愿景与使命，在更多范畴进行持续性探究，以实际行动活跃拓宽自身鸿沟，经过技能进步处理那些地球级难题。
以下为部分访谈实录：
主持人：《华尔街日报》的报导称，你是“押注了腾讯登月资金的男人”。这是什么意思？
网大为：我个人很喜欢“登月”这个概念。这或许听起来有点不实在际，就好像会呈现一些张狂的点子。但我后来细心考虑了“登月”的含义。
事实上，它指的是像登上月球相同庞大的方针，和环绕这个方针所做的各种尽力，比方说研制生命维持体系、制作太空服和火箭等等。
咱们的意图是尽悉数或许优化办法、达到方针。我以为这是人类社会中一种十分重要的情绪。作为人类，咱们需求清晰这些“登月”方针究竟是什么。
举例来说，咱们需求抵挡气候变化。用来达到这一方针的手法在其他的景象下或许不太适用或许听上去有些张狂，比方说碳封存技能。这个技能是将人类日常活动中排放出的二氧化碳封存到地下或其他地方。
咱们怎么才干开宣布这个技能用来直接抵挡气候变化呢？在这里“登月”思想就显得十分重要。
关于我个人来讲，我的重视点通常是方针，而不是详细技能。由于处理办法的呈现往往是出乎意料的。
主持人：现在人们依然在源源不断地制作新的燃煤电站，所以削减二氧化碳排放的方针的确看上去像“登月”相同艰巨吧？
网大为：没错。咱们需求不断探究更好的技能。关于现已存在的基础设施，比方说那些燃煤电站，把他们悉数撤除或许需求时刻。
咱们当下可以做的便是尽量进步它们的出产功率，使它们用最少数的煤、生物质燃料和水出产出最多的电能。更高效地获得电是咱们的方针。
我以为咱们应该使用新的科技，比方人工智能，去进步功率。或许还有许多其他的处理方案，比方来自生命科学范畴，既不是碳封存技能也不是人工智能，咱们或许并不能预见它们的到来。
对这些咱们要持有敞开的情绪。咱们需求重视的是方针，即削减温室气体排放，抵挡气候变化。
所以对意料之外的处理方案要有容纳的情绪。即使它们看起来好像并不会见效，咱们也应该试着去了解，去做些调查研讨，或许终究会发现绝妙的处理方案。重视方针才是最重要的。
主持人：你方才说到了人工智能。关于这个论题有许多评论。比方有人说欧洲现已处在人工智能技能展开的初期。我国好像在这方面也获得了必定的展开，不断缩小与欧洲的间隔。对此你怎么看？你以为我国可以迎头赶上吗？
网大为：咱们现在处于人工智能展开的开端级阶段。首要，我以为人工智能和核算机科学有许多相似之处，都是可以使用于悉数事物的技能。
比方说核算机技能现已使用在酒店、饭馆等任何工业，这一技能自身就可以成为一个新工业。相同，人工智能也可以使用于任何范畴。它可以优化悉数事物，或许从中找出规则。
现在那些还没有大规划使用人工智能技能的工业——比方动力范畴，是否有人在进行这方面的测验？是否有人可以充分使用这一技能使动力网络中的供应和需求得以完美匹配？或许说是否可以经过人工智能技能进步电力出产功率？这是等待着咱们去探究的全新范畴。
我以为这是欧洲应当着眼的范畴，由于欧洲有着极高的工业化出产技能，也高度重视民生。
例如处理气候问题、改善生活质量等等，这些是欧洲人每天都在评论的问题。
现在人工智能技能的展开还处在开端阶段，欧洲有时机成为这些范畴的引领者。
主持人: 或许有一些致力于可持续展开方针的草创企业期望和你对话，评论他们参加腾讯探究方案的或许性。那么你在选择企业进行出资的时分，规范有哪些？
网大为：谢谢你问我这个问题。有三个方面咱们十分重视，每一个都很重要。
首要，我的团队要看这个公司进入的是否是具有严重含义的范畴。这个范畴不必定十分详细，可以是食物、动力和水，也或许是气候变化。
有的人会提出一些咱们从没想过但赋有启发性的提议，咱们也是十分欢迎的。
咱们并不需求企业有清晰的答案，但他们所从事的作业有必要是全球性的，不管是展开我国家仍是发达国家，不管贫富都能适用。咱们想要看到的是普适性的新技能。
其次，咱们想要看到具有说服力的处理方案——卓有成效、具有经济效益等。
第三点要看的是公司创办者和领导团队的才干，这一点也是咱们越来越重视的。由于有的时分企业看似万事俱备，有了超卓的处理方案和高度智能的技能，但出于种种原因便是展开不起来。
这有点像体育运动，打网球的时分，每个球都是很重要的，打出界了就要失分，没打到也要失分。
有一些团队可以做出十分精确的、高质量的决议计划，每次时机呈现他们都可以捉住，就比方在网球场上可以击中每一个飞来的球。只要这样的团队才干终究获得成功。
很难解说怎么辨认这样的团队，由于这更多地是关乎个人质量的问题。咱们在选择企业方面积累了多年的经历，但依然在不断学习中。
咱们需求更好地了解领导团队，需求看到全部必备条件。
主持人：方才你说到参加了对特斯拉的出资，而且你还参加了QQ的前期展开和微信项目。你现在所做的事和这些项目之间有相关吗？
网大为：有必定的相关。我在腾讯作业很久了，差不多20年了。我简直记住每一个腾讯高层入职的第一天，或许是2002、2003或许2004年。
我和腾讯有着很深的根由。有的时分开高层会议时，咱们集聚在一同，或许有500人到1000人。
有时我会遇到15年前一同搭档的搭档。我和这个人或许中心有几年失去了联络，但再见面时会想起许多旧时的回忆。
或许是由于我的职位的特殊性，我在与各个部分沟通时比较挥洒自如，由于针对不同的问题和时机，我需求与不同的部分打交道，而这对出资组合公司十分有协助。
我觉得归根到底，在审视一个企业的价值时，要看它做出了哪些立异的测验。
比方在医疗范畴，咱们具有许多用户和广泛触达。腾讯是我国闻名的媒体渠道之一，咱们有新闻报导和内容同享文章等等, 评论社会热点问题。咱们也具有自己的付出渠道和网上资源，所以悉数都取决于公司的需求。
腾讯从一个小公司展开到今日的规划，在这个过程中积累了丰厚的运营经历，所以咱们实际上是运营者。
虽然腾讯也进入出资范畴，与国际各地的企业家协作，但咱们最拿手的其实仍是办理自己的职工，确保企业的顺畅运营。这并不简略，由于咱们面对着各种问题，比方黑客进犯，所以要确保安稳、安全的网络。我信任这些运营才干和经历对一个团队来说有许多裨益。
一同，我也期望可以将不同的团队整合在一同，比方让一个来自微信团队的职工也开端考虑水资源的问题。这是一个长时刻的艰巨使命，但我在尽力测验中。
这是我在公司内部的人物，也便是和不同的团队评论咱们面对的各种应战。
虽然他们的日常作业或许是游戏开发，也要参加到这种群策群力的脑筋风暴傍边。
很难说我之前的作业和现在的作业究竟在哪些方面有相关，或许说有哪些新变化发作，我想做的是让公司的职工可以活跃地考虑社会问题，促进思想上的沟通。
这永久都是进行时，或许会贯穿公司展开的整个进程。
主持人：当你脱离我国去国际其他地方时，假如你走进一个房间，毛遂自荐说自己来自腾讯，咱们的反响是什么？
网大为: 我自己感觉反响很不错，当然你不知道别人背后会怎么说，但我感觉是不错的。
作为一家企业，你永久需求承当发明价值的压力。商场竞争很剧烈，假如你奉献不出任何价值，人们或许就不想约请你去参加会议，不想看你的企业介绍册，也没兴趣了解你的主意。
腾讯自从树立之初就面对着这方面的压力——咱们可以发明出什么价值？这也是咱们的企业准则。
咱们一直在考虑怎么发明用户价值，怎么与协作伙伴一起发明价值，怎么做到不糟蹋别人的时刻等等。
在这方面，咱们从没有停下过尽力的脚步。我觉得咱们做的还不错。
腾讯有着丰厚的经历、许多的资源和共同的事务形式。
我国很显然是个赋有潜力的巨大商场，咱们欢迎每一个想要进入我国商场的企业。
主持人：终究一个问题：你是气候作业的支持者。你对瑞典环保少女Greta怎么看？
网大为：我深受鼓动和感动。有人站出来，用十分震慑的方法说出那些清楚明了的道理，让咱们从不同的视点考虑气候问题，这太棒了。
这关于咱们来说也是十分重要的，由于人类现在真的应该对这个问题有更多的考虑和重视。这其实和“登月”思想相似。咱们坚信人类有必要要处理气候应战的问题。
每个人都应该意识到这是燃眉之急，是实在存在的问题，有必要要处理。一旦清晰了这个方针，咱们就要去寻觅悉数或许的处理方案。
政府、企业和个人都应该以不同的方法作出尽力。
Greta所做的是传达这样一个信息，持之以恒地推动这一作业。我以为年轻人可以在其中发挥极其重要的效果。由于现在有许多家长诉苦孩子总是玩手机。
今日的年轻人好像变得十分安于现状。但现在站出来指出气候变化这一重要问题的也正是年轻人。
我觉得在这方面，咱们要赞扬这些年轻人，要倾听他们的声响，要信任他们可以获得更大的成果。二十年后当咱们回望今日，或许会发现咱们做错了许多事，或许会问为什么最初没有多听听年轻人的声响。
就像咱们今日在回顾历史时或许会问，为什么那时分他们没有投票权？为什么他们不能做这个不能做那个？相同，咱们将来会问，为什么最初没有鼓动年轻人参加？为什么没有倾听他们的声响？我觉得这是本年发作的含义最严重的工作之一。
像Greta相同的年轻人可以站出来，告知人们应当怎么看待气候问题，推动相关评论而且鼓动国际各地的其他年轻人参加这一作业。我感到很激动，为她拍手。
主持人：十分感谢。
