在2019年，渐渐的变多的品牌真实意识到老客价值发掘和继续运营会员的重要性，为驿业途径的诞生供给了生长土壤。在新流量干涸、流量费用水涨船高的情况下，积分盘活关于品牌顾客具有十分强的黏性，品牌单纯地靠产品进步复购的作用是有限的，继续的品牌营销才更能进步用户粘性。
近来，上海驿氪在上海举行2019EZR第三届用户大会，驿氪创始人&CEO闵捷在大会上表明，驿氪“驿业途径”正式上线，“驿业联盟”正式建立。
从有形东西到无形服务，从精准流量驱动销量，发挥四两拨千斤的效能，到海量权益加持，高频带低频助力增加，驿氪第四年，敞开共生未来。上海驿氪携手共建品牌流量联盟与权益联盟，拓宽流量新蓝海、功率新蓝海，带来零售增加新解法。
2019年，品牌面对增加应战，数字化在不断重塑品牌增加力。在零售人货场的革新演进中，人的衔接、互动、营销成为中心推动力。跟着交际零售形式呈现，小程序迅猛开展，品牌获客、拉新、运营途径比曾经更广，进程更快，事务运营场景不断延展，完成线上线下全面互通。
仅仅在2019年1-10月，驿氪服务的品牌经过EZR体系完成微信新增开卡已超6千万，顾客已越来越习气数字化运营服务，小程序裂变逐步成为顾客开卡中心途径。在2019年，会员运营进入到深水区，驿氪途径根据会员分组的自动营销发券已达到了2.6亿张，核销高达数千万。一起，在2019年，品牌开端注重并使用高阶运营，品牌经过驿氪EZR完成了670万次会员回访。
现场，闵捷共享几组数据：在2019年，非店肆营业时间小程序的订单现已超越10%；小程序商城自提订单达到了24%，特别是下沉商场自提订单份额达40%以上，小程序给门店引流作用显着；小程序分销订单占比达25%；30%定单产生在非营业时间，其间非营业时间定单80%来自于导购分销，其间一名导购单季度最高分销订单1924笔。
闵捷表明，在曩昔几年，驿氪掩盖30余种品牌和顾客互动场景，建立了四种会员联系数据：约请联系、开卡联系、绑卡联系和服务联系。曩昔，零售业是以流量为导向进行开展，现在要复原真实的服务场景和零售场景，用交际流量来驱动品牌全途径开展。
据悉，驿氪在此次用户大会上，正式发布全新产品——EZR驿业途径。EZR驿业途径是依托于400余家品牌客户以及数十个线上途径权益而构成的“品牌流量联盟”。经过达到不同职业的品牌协作，共建流量生态联盟，打破固有藩篱，完成真实的跨职业协作共赢。EZR驿业途径中心逻辑“一二三”曩昔，咱们环绕线上流量途径转，现在需求环绕着品牌自有流量协同聚力，“EZR驿业途径”要做的便是打造品牌自有流量联盟和权益超市。
驿业途径中心逻辑能够用“一二三”来归纳。一是指一个权益超市，EZR权益超市中包含视频通讯、日子缴费、影音文娱、餐饮等8大类目途径权益，400多家品牌会员权益。二是指两大形式，品牌精准流量置换和会员丰厚权益置换。三是指三大场景，包含会员积分兑换、线下线上引流、品牌联合营销。
闵捷表明，在2019年，渐渐的变多的品牌真实意识到老客价值发掘和继续运营会员的重要性，为驿业途径的诞生供给了生长土壤。在新流量干涸、流量费用水涨船高的情况下，积分盘活关于品牌顾客具有十分强的黏性，品牌单纯地靠产品进步复购的作用是有限的，继续的品牌营销才更能进步用户粘性。
驿氪之所以在今日挑选做“驿业途径”。主要有三方面原因。榜首， EZR途径上品牌累积和品牌间互通才能的增强；第二， 新客增速变缓，品牌加大对老客价值的发掘，增加对存量积分的重视度；第三， 源于EZR技能途径的老练和开展。
闵捷以为，未来是交际零售年代，品牌门店面对2.0才能晋级。榜首门店要具有交际裂变场景，第二要具有积分权益场景，第三具有在线下单才能，还要有直播才能。驿氪从一开端以衔接品牌、门店、导购、顾客为起步，专心于顾客营销互动，到以小程序为抓手，向线上营销、线下引流做延展，再到中心聚力共生，共建流量生态与权益生态，携手品牌变流量、留量为销量。
关于未来，闵捷着重，“聚势登封，合力共生才是零售生态的良性未来。如果说，每个门店是一棵树，每个品牌是一片森林，咱们咱们都期望服务一片又一片森林衔接起来构成一个的朝气蓬勃的零售生态体系。咱们咱们都期望能够打破鸿沟，共生未来。”
