腾讯视频和爱奇艺的“超前点播”方式，跟着《庆余年》的热播而来。场上有不少争议，我觉得这个事儿有必要说一下。
超前点播方式，本质上来说仍是内容付费的一种方式。曾经我说过，内容付费会成为一个以十年计的长青的商场。现在，长视频网络剧渐渐的变成了一个蓬勃发展的商场，Netflix 市值超越 1500 亿美金，成为全球第 8 高市值的公司，爱奇艺和腾讯视频会员破亿，在音乐和网络文学范畴也有代表性的内容付费渠道上市，因而，内容付费的会员方式现已可以证明是一个成功的商业方式。
一种新方式的建立，判别标准是它的出现是否改变了职业。比方视频内容付费的会员方式，助力数据、技能和东西在全流程中运用，从业者、组织、主体多样：有渠道，有策划和制造公司，有作者和经纪人等，这也代表着技能和生产东西的不断迭代，可以赋能于专业内容从业者，不断创新，产生好著作。乃至可以说，视频会员方式现已改变了连续剧的生产方式。
超前点播方式，是在会员方式基础上的晋级。用户对视频内容付费的中心并不在于内容自身，而在于帮用户处理了视频内容运用的便利性和功率问题。我一向认为，一种新方式成功与否，有赖于能否构成一种互联网化的机制。用户付费是一种自主挑选，用脚投票选出好内容，而超前点播方式也是如此，顾客“边骂边买”也是会员方式推广初期的魔幻实际行为。
实际是，用户对视频内容运用的便利性和功率问题的需求是各不相同的，因而，会员方式可以彻底满意部分用户的需求，可是应该还有部分用户对便利性和功率问题的需求更高。这时候，超前点播方式应运而生，为部分用户更好的供给了一个挑选和空间。
当然，关于视频渠道而言，这是内容付费方式上的进化。现在来看，超前点播方式还处于前期阶段，未成为群众商场，但我仍是认可腾讯视频在探究的这个方向。本年8月，《陈情令》也曾推出超前点播方式，提早看大结局。那时候没有引发今日这样大范围的评论，这正反响了彼时对便利性和功率问题需求的用户占比不大。
而此次超前点播方式引发争议，关于腾讯视频和爱奇艺来说是表面上看一件坏事，实则是一件功德。从旁边面可以精确的看出，现在的用户现已对内容的便利性愈加灵敏，需求也愈加旺盛。这也代表着，机遇刚刚好。
国外的视频老大哥奈飞，也测验过多种挑选，依据清晰度和可一起观看屏数不同，开设了多种会员类型。其间，入门套餐单月订阅价格为8.99美元，中档套餐单月价格为12.99美元，而可以支撑四个设备一起观看以及超清画质的高档套餐价格为15.99美元。
而超前点播方式是另一种方向上的探究和测验。在一般会员基础上，开设超级会员也是一种挑选，可是却不行人性化，由于超级会员的覆盖面或许并不是用户真实需求的，可是价格却高了许多。因而，超前点播方式，其实便是定制版会员晋级方式，让用户享用私家订制式服务。
可是，即便如此，在用户端来看，仍然充满了误解和不忿。他们都认为视频网站是在圈烂钱，这种观念实则是一种精美利己主义算了。孟子说，“杨子取为我，拔一毛而利全国，不为也。”超级点播方式，并没有侵略一般用户和会员用户的权益，只不过在会员方式基础上增加了一个挑选。而这却成为了许多会员用户打击心情的宣泄口。
腾讯视频和爱奇艺在商业方式上的探究之路是困难的，今日被许多人骂是必定要支付的价值之一，可是假设没有一种较好的商业方式，那对整个视频职业来说是一个巨大的灾祸，一旦无人乐意投入的恶性循环开端，优质视频内容将从此消失。这才是让人忧虑的。
现在，腾讯视频和爱奇艺冒着有争议的危险仍然挑选迈出这一步，令人敬仰。只要整个视频职业的商业方式健康且可继续，才能让整个职业共赢，出现蒸蒸日上的杰出局势。
