易观方舟根据多年用户运营研讨和实践提出了“智能用户运营 ARGO 生长模型”，协助企业规划用户运营方针及战略，从Acquisition 获客转化、Retention 活客粘客再到 Growth 发明价值，构建Open敞开的用户运营渠道，站在用户视角将运营要点放在用户旅程对应阶段的个性化需求上，在正确的时刻施行正确的运营战略及触达动作，寻求用户运营功率和收益的最大化。
2019年12月26日，数据技能服务商Analysys易观，正式对外发布全新的易观方舟智能用户运营产品套件及ARGO生长模型。
据悉，在零售电商、在线教育、金融服务、传统企业互联网+转型等范畴，用户运营活动准备期长、运营战略迭代慢、对技能部门依托强等，是用户运营人员遇到的遍及问题。怎么一站式处理这些用户运营应战、完成事务生长？
易观方舟智能用户运营产品套件，从事务的中心诉求动身，结合职业抢先的智能技能运用和敞开的底层技能架构，以获客转化、活客粘客到用户价值发明为落脚点，协助企业进步用户运营功率，下降用户运营本钱，促进客户事务的持续增加。
专为处理用户运营的详细事务应战而规划，易观方舟根据多年用户运营研讨和实践提出了“智能用户运营 ARGO 生长模型”，协助企业规划用户运营方针及战略，从Acquisition 获客转化、Retention 活客粘客再到 Growth 发明价值，构建Open敞开的用户运营渠道，站在用户视角将运营要点放在用户旅程对应阶段的个性化需求上，在正确的时刻施行正确的运营战略及触达动作，寻求用户运营功率和收益的最大化。
易观CPO朱江在发布会上讲到，“易观方舟智能用户运营以用户为中心，经过量化用户旅程中的要害场景的要害行为，对用户进行生命周期阶段的区分以及人群的细分，针对用户生命周期的不同阶段、不同细分人群，拟定的运营方针，并经过东西和手法为不同用户人群供给差异化的服务并完成运营方针。”
面向事务的场景运用，从用户开端运用产品，到和企业树立长时间联系的每一次触摸，每次触点皆为场景。智能用户运营，就从辨认用户旅程的要害行为开端，咱们我们能够分别从用户和企业两种视角，进行事务运营方针规划，然后不断满意用户的需求和体会。
用户视角包括了从构建用户从新增、活泼、丢失、召回到再次激活的全过程，而企业视角则对应事务生长需求，区分为获客转化、活客粘客、发明价值三大阶段，在每个详细阶段，又经过“用户衡量——用户细分——用户触达”3步，构成智能用户运营的作业闭环。
值得一提的是，在产品同质化严峻的情况下，拼得便是精细化运营，而运营功率与运营质量则是中心竞争力。
产品发版速度越来越快、用户数量指数级增加，怎么经过技能手法与流程优化的方法，在提高功率与质量的前提下，完成事务增加和削减人工重复操作？商场对智能化的用户运营形式，其实垂涎已久。包括智能剖析、智能画像和智能运营的易观方舟智能用户运营产品套件，将运营人从繁琐、重复的用户运营苦海中解放出来。
易观CPO朱江共享中指出，2019有太多的企业没有安全感，压力来自外部的商场环境，也来自本身数字用户资源的运营乏力。全部运营的根底都是用户运营，面临动态、改变的用户群，以及不断增加的客户的实在需求，只要依托数据驱动下的智能用户运营，才干协助企业更好地生长。
