（原标题：常识付费迎来跨年窗口： 是商业模式仍是常识的成功）
宁佳彦
挥别2019年，哪一位的跨年讲演刷屏了你的朋友圈？
罗振宇帮你解析根本盘，吴晓波聊着预见2020的八大猜测，丁祖昱评楼市也有年度发布会……
这些跨年讲演向人们兜销一年来明星主讲人（和他的团队）的调查，浓缩了年度热点论题，适可而止地点到即止，欲知概况能够移步成为会员，堪比一场隆重的常识招商会。
跟着知乎、喜马拉雅、蜻蜓、得到等常识付费途径公司的兴起，群众对此已不再生疏。艾媒咨询多个方面数据显现，2018年常识付费用户规划达2.92亿人，估计2019年常识付费用户规划将达3.87亿人。
虽然这个被冠以“贩卖焦虑”的商场发明晰多大的赢利和经营收入如同还未见到计算，能撑起一家公司的微信群众号成为情感类、技术类博主课程的出售途径却是不争的现实。这就如同在他的跨年讲演里，吴晓波问：“你们相不信任这件工作？当你们和我相同信任这件工作的时分，我国的商业国际就充满了很多的可能性。”我却是觉得，这句话点到了常识付费的精华：只需信任常识付费就能够取得，那么主讲人就可能挣钱。
跨年讲演是常识付费的集大成者，也是主讲人的高光时刻——能站在舞台上享用掌声的人都找到了常识和商业的结合点。时刻的朋友跨年讲演创始了常识跨年新范式，并创始了跨年讲演这一文明产品类型，打通了电视媒体和网络媒介。某些特定的程度上，它推动了常识服务在群众人群中的遍及，也推动了终身学习理念在群众人群中的分散，以此拓展常识服务行业的商场空间。不仅如此，还带动了一众在专业范畴有着深沉堆集的人活跃发声。
可是，这是商业模式的成功，仍是常识的成功？
当笔者晒出时刻的朋友邀请函时，有留言求票者，有感叹票价高者，唯有一人留言问怎么获取讲演内容。这种随机小范围样本当然不能反映我们对讲演内容的关怀程度，可是人们留言的榜首反响不由让笔者考虑，跨年讲演产品品牌的树立和打造意味着什么？
罗振宇在2019年的讲演中说到：“梁宁老师说：品牌，便是你乐意和它自拍。说白了，便是能和用户树立起实在的社会关系互动。你能和多少人树立起实在的社会关系互动，你的品牌就会有多大。”
到2019年12月，得到App用户数超越3400万，来参与跨年讲演的人数现场音讯是1.2万人。
在内容上，开篇先必定了听讲演的诸位是“干事的人”再上升到“我辈”（直面应战，躬身入局，皆为我辈中人），从而打开你重视过的年度论题嵌入课程出售和对赞助商的必要感谢，合作年终岁尾的自我反思浪潮，就能够让听众在每次PPT上出现人物和金句时一次次按下快门，构建一次跨年窗口迈向重生的典礼感。这是品牌的微妙：商家在做什么不重要，用户是否取得了自我满意才重要。
笔者必定在这过程中内容传达的含义，由于方式下需求深沉的内容策划。环绕经济、消费、财富、教育、科技、制造业的根本盘，罗振宇的团队打开了为期近一年的调研，终究构成六份陈述。
“看朋友圈刷屏的几位大咖的跨年讲演，好生慨叹：当年贩卖焦虑的是你们，今日告知我们‘急什么’也是你们，来收回智商税，究竟是你们太聪明晰，仍是群众太愚？仍是日子强逼下芸芸众生连考虑时刻都没有？但转瞬一想，千百年来莫不如此。”朋友圈里一位媒体同行的留言道。
媒体是门陈旧的生意，新闻媒体是媒体，传递能够揭露的现实；德云社是媒体，传递段子；现在细分出了常识付费的笔直品类，在明星主讲人的带领下欣欣向荣。要说不相同，组织在面向群众时缺少情绪，仅做了他们了解到的现实出现，但个别的情绪决议了群众的情感依靠。
常识付费迎来2020年跨年窗口，就看组织和个人怎么能从中分一杯羹了。
