（原标题：腾讯头条化，头条百度化）
文 | 阑夕
图片来自：图虫
腾讯在两个范畴，长时间以来都特别纠结。
一个是内容渠道，一个是短视频，其实都和字节跳动的兴起有关。
短视频就先不说了，这几年差不多是养了一个航母战斗群，去攻击抖音一家，但也没能占到优势。
内容渠道就很有意思了，众所周知，微信大众渠道简直能够说是中文互联网最昌盛的内容水池了，可是微信工作群（WXG）在腾讯集团的安排架构里偏居一隅的特色，使它不合适承当对应的职业人物。
换句话说，微信大众渠道的设定是用来服务微信交际生态的，禁军常规不御外敌，外仗仍是得靠蕃兵。
所以腾讯一向藏着几条线——仍是内部赛马的形式——去和今天头条正面作战，曾经是各干各的，像是腾讯新闻和天天快报这样的自行运营App，而手机QQ和QQ浏览器这样的就往主App里加功用，总归便是不惜代价的加码信息流。
后来跑出来的，算是QQ亮点，这个本来是塞进手机QQ菜单栏里的测验，留存、日活都是最可观的，在腾讯最新一次安排架构调整、独立出渠道与内容工作群（PGC）之后，腾讯又干脆把亮点这个品牌拿了过来，上一年年末也宣告要把信息流服务一致整合到「腾讯亮点」上面。
简而言之，腾讯是给自己旗下名目繁多的内容产品搭建了一个中台，以SaaS的方法供给支撑。
这是很有幻想力的测验，腾讯这么做的原因之一，是依据一轮数据了解：把手Q和QQ浏览器的信息流用户拿来穿插比照，堆叠率还不到20%。
这说明什么呢？腾讯的了解是，在移动互联网年代，用户被分裂到了多个场景里，他们在QQ里聊地利，或许会刷一刷QQ亮点，在用浏览器看小说时，也或许会点一点新闻推送，还有更多的用户，是在微信的看一看和搜一搜里，或是独立的新闻类使用里，刷着新鲜资讯。
那么，这样一个世界上也就大约不存在一款产品，足以掩盖这一切的场景，就比方说，你不应该用手掌去湖里舀水，水注定会从指缝里漏出去，你要建筑够长的水渠，把水导向田间。
所以就有了「腾讯亮点」的面世，把信息流当作一个U盘，插到各个产品里去触摸用户，仿制QQ亮点之于手机QQ的成功。
无论怎么，内容工业的战役都在晋级，近邻的今天头条也在改动形状，要往查找引擎的地盘扩张，依据Quest Mobile的多个方面数据显现，最近一年以来，今天头条的DAU简直没涨，一直都在1.2亿左右徜徉。
可是，今天头条着眼于的瓶颈，恐怕也并不在此。
自从活力大会举行之后，有个说法甚嚣尘上：算法之于今天头条，已经是过去时了。
这话其实大略没错。
业界在归纳互联网信息分发服务的演化过程时，常以门户-查找-交际-算法作为四个阶段，优点在于结构明晰，便于了解，可是缺陷也有，即不行准确。
事实上，一切的互联网公司，都是力求战胜周期的，它们并不遵照固定人设的剧本，至死都要停留在原地，仅仅扩展鸿沟有成有败，成果会搅扰到认知。
比方门户年代的代表yahoo是有做查找的，Google也长时间向自家交际产品投入过量资源，它们没能做成，倒并不代表信息服务的聚合趋势不成立。
今天头条的新任CEO说进军通用查找不是出于竞赛的意图——百度或许会以为这是一枚烟雾弹——而是由于用户的需求自身便是多元化的。
今天头条的客户端所内置的，也早已不只有算法分发的产品，用户都能够重视别人账号，能够提出或是答复问题，能够定制感兴趣的论题范畴，未来再加上一个能够查找任何有意了解的内容，整个地图就完整了：连接人与信息，促进创造与沟通。
毫无疑问，查找能够激起更有幻想空间的广告库存，其商业形式也仍然是这颗星球上最有功率的一种，但在中国市场，查找相同带有独具特色的原罪，也便是关于广告性质的连带责任。
这是一个陈词滥调的关于收入增加和使用者实在的体会之间怎么权衡的工作，假现在天头条无法处理好这个挑选，那么它就不能证明自己要比百度——或是整个查找引擎职业——愈加合适未来。
社会学家忧心如焚的所谓「信息茧房」或许存在，可是现在来看，热衷于建造这个茧房，大都时分都是对态度毫不怀疑的用户自己，画地为牢的另一面，是对舒适区的沉迷和依靠。
今天头条乐意帮人迈出这一步，是大有裨益的，就像亚马逊要成为的是「万物商铺」今天头条想做的，也是「万有引擎」。
欢迎进入本剧的第二幕。
