疫情阴云笼罩下，安踏于3月24日午间发布了到2019年12月31日全年成绩陈述。
如之前所料，在半年报营收打破150亿元后，安踏营收前史上初次打破300亿，达339.27亿，同比增加40.8%，超出彭博共同预期。其间FILA品牌继续奉献微弱增加，完结营收147.70亿元，同比增加73.9%，毛利率到达惊人的70.4%。
不过，杰出的成绩体现，并不能让安踏高兴。
最新音讯，日本首相安倍晋三现已与世界奥委会主席巴赫达到一致：最晚在2021年夏天举行东京奥运会。这在某种程度上预示着作为东京奥运会我国奥委会服装范畴的独家合作伙伴，资助了我国28支奥运代表队的安踏，将不得不打乱自己一切营销方案，从头部署。
由于疫情，安踏股价也一路下滑。到3月24日收盘，报于53.65港元，较上一年11月前史最高点跌去33%。上一年遭受浑水五次做空，股价仍然坚硬的安踏，这次严严实实被疫情掐住了脖子。
安踏总裁郑捷猜测，比较此前预期，本年一季度安踏主品牌的营收将跌落20-25%，FILA品牌将跌落10-15%，而由于奥运会推延带来的其他丢失或将更大。
寻觅下一个FILA
上一年遭受浑水做空质疑后，安踏在半年报中初次发布了FILA的成绩，65.38亿元的营收挨近安踏总营收的半壁河山。2019年报，FILA继续坚持增加势头，完结营收147.70亿元，同比增加73.9%，在总营收中的占比进一步提高。到2019年12月31日，FILA在我国（包括香港、澳门）和新加坡的门店数现已打破1951家。
2009年，安踏以6.5亿港元从百丽世界手中收买了FILA在我国区域的商标使用权和经营权。彼时，李宁风头正劲，在国内的出售额超越阿迪达斯，仅次于耐克，而安踏却方位为难。“如安在短时刻内涵中高端范畴凿开一个方位，脱节品类单一的窘境”，是其时摆在安踏高管面前的最大难题。
其时深陷亏本泥潭的FILA已被百丽视为烫手山芋，但安踏仅花费3个月就完结了收买。收买完结后不久，安踏就将FILA从分销形式变为直营形式，并将品牌定位回归时髦，有意避开与耐克、阿迪达斯在专业运动战场的正面厮杀。
产品设计上，安踏适应亚洲人的身段特色，将FILA品牌20世纪70年代的不少经典风格从头演绎。这几大战略在过后被证明无比正确。2014年，FILA转亏为盈。
最近几年，安踏在海外的收买案一再。上一年3月份，安踏体育、方源本钱、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团完结了Amer Sports（亚玛芬体育）及旗下品牌（最重要的包括始祖鸟、萨洛蒙、W威尔逊等品牌）的收买，再之前收买滑雪运动品牌Descente以及童装品牌KINGKOW等。
安踏旗下品牌
现在安踏旗下的品牌现已挨近30个。不过除了对FILA的改造，安踏收买的其他品牌的体现都难言成功。陈述期内，除了安踏和FILA之外，其他品牌营收为17.08亿元，仅占安踏总营收的5.1%。
迪桑特通过三年时刻的培养，在2019年总算完结了盈余，但Kingkow和kolon等品牌的盈余则仍然充溢不确认。安踏总裁郑捷在财报会上就表明，假设没有疫情的影响，kolon或许能在本年完结成绩的打平，但疫情让这一难度变大。
上一年下半年，始祖鸟的门店也开端被安踏改造。不过，在2019年的成绩陈述中，安踏并未清晰发表陈述期内收买的Amer Sports相关的营收数据。
上一年12月的投资者大会上，安踏曾提出“双A”方案，期望将始祖鸟、萨洛蒙及威尔逊打形成三个“十亿欧元”品牌，一起，加速我国、美国等大国家商场的开展，到2023年规划我国区收入增加四倍，事务占比从5%提高至15%，美国事务增速超越50%。
依据我国登山协会相关数据，2018年我国泛野外运动人口达1.45亿，约占总人口的10.43%，与美国50%以上的野外运动参加率距离较大。且2018年我国野外用品零售总额仅250亿元，缺乏美国野外体育用品年消费总额的5%。
能够预见的是，FILA的成功经验，将被安踏推行到更多的品牌中。但要想在这些定位中高端，在我国受众极端有限的品牌中再造一个FILA，难度不小。
疫情黑天鹅
国内疫情逐步安稳后，安踏全国95%的门店现已康复经营，但疫情带来的影响却在继续发酵。
依据安踏估计，疫情将无可避免地对2020年上半年集团的财政体现形成影响，预期最快要到2020年下半年才康复正常水平。
昨日，东京奥运会确认推延的音讯也总算坐实。郑捷泄漏，安踏从上一年就开端为此次奥运会做准备，并拟定了完好的营销方案，除了资助我国国家队外，安踏本将在奥运期间推出很多周边产品，现在这一方案将失败。
奥运之外，安踏每年最重要的营销活动，首要聚集在CBA篮球联赛，NBA球星我国行等，由于疫情也遭到较大影响。为此，安踏调整了本年的全体战略，在营销策的宣扬将首要会集在线下门店端，与线上打合作。
疫情带来的另一个影响在于供需矛盾。
2011年，我国的体育运动服饰职业曾遭受严峻的“高库存”危机，李宁、特步等品牌由此堕入长时间低迷。疫情带来的门店客流数下滑，将使得大批订单需求被按捺，美银证券此前就发布陈述称，库存压力将在本年二季度会集影响各家体育品牌。
另一方面，供应链根本停转，工厂康复产能缓慢，具有12000家门店的安踏能否确保供货足够也要坚持疑问。2月中旬的布告中，安踏就表明，按《2019年中期陈述》的数据，以出售数量计，安踏品牌自产鞋服的占比分别只有 34.4% 及 11.9%，绝大部分依托外包。这在某种程度上预示着假如各地工厂不能及时复工，安踏在供应端将面对不小的压力，这一问题很可能在下半年对安踏形成影响。
在曩昔两个月，安踏一向在跟经销商交流，并对一切期货的订单进行了调整，“特别是Q2、Q3的期货订单有10%-15%的下降，这能某些特定的程度上缓解咱们的供货压力”，郑捷说。
疫情之下，安踏也在活跃自救，从2月初开端的全员微商使得安踏自年头至今的电商增加超越了50%，安踏电商负责人表明，安踏1月的的电商成绩现已超额完结，2月也有望达到预期。
不过依照年报多个方面数据显现，线上事务收入占安踏总营收的比重只在20%上下，要想达到预期方针，安踏要依托的仍是线下。
